Aprimano Consulting

Leiter Strategie

Das Top-Management überprüft die eigene Strategie regelmäßig, um das Unternehmen oder den Bereich laufend zielorientiert am Markt auszurichten.

Unser Anspruch ist es, das Management entlang der gesamten Wertschöpfungskette optimal und an die individuellen Bedürfnisse angepasst zu unterstützen. Wir entwickeln und implementieren nicht nur maßgeschneiderte Strategien, sondern verstehen uns auch als Sparringspartner für die Top-Managementebene hinsichtlich strategischer und operativer Entscheidungen. So setzen wir in vielen Projekten mit namhaften Unternehmen unsere langjährige Expertise zielorientiert ein und erzielen nachhaltige Erfolge.

Strategieentwicklung

Wir unterstützen das Top-Management in der optimalen Ausrichtung ihrer Strategie.

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    Dabei erarbeiten und bewerten wir verschiedene Positionierungsalternativen sowie darauf aufbauende strategische Ziele und Maßnahmen als zentrale Elemente der Strategieentwicklung. Wir berücksichtigen hierbei sowohl die externen Einflussfaktoren wie Marktentwicklungen, Trends und Wettbewerbsanalysen als auch die internen Fähigkeiten und Ressourcen. Unsere Arbeit ist immer vom unternehmerischen Blick geprägt, der Optimismus, Zielorientierung, Exzellenz und Leidenschaft verbindet. Neben den inhaltlichen Themen erarbeiten wir eine ganzheitliche Kommunikation, um der Strategie neben all den harten Fakten auch eine emotionale Ausstrahlung zu verleihen. Denn unternehmerisch geprägte Strategien versprühen immer einen gewissen Glanz, dem man sich nicht entziehen kann.

Organisationsentwicklung

Unser Ziel ist es, die Organisation exzellent auf die jeweiligen Anforderungen auszurichten.

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    Hierfür bedienen wir uns eines Modells, das wir erfolgreich bei namhaften Kunden anwenden.

    Die Kunst der Organisationsentwicklung besteht in der Betrachtung vielfältiger Einflussfaktoren und deren Abhängigkeiten auf die Leistungsfähigkeit von Organisationen. Hierin sind wir Experten. Wir denken dabei immer von den erstellten Leistungen und Produkten her und stellen die Organisation bestmöglich zur Erbringung dieser Leistungen und Produkte auf. Hierfür betrachten wir die notwendigen Prozesse, Organisations- und Governance-Strukturen sowie Fähigkeiten und Ressourcen.

    Neben den harten Faktoren betrachten wir dabei zusätzlich die weichen Faktoren wie Unternehmenskultur und Führung. Nur das Zusammenspiel beider Sichten führt zu einer erfolgreichen Organisation.

    Unsere Kunden betreuen wir von der Analyse des Status Quo über die Erarbeitung des Zielzustands hin zur Umsetzung und Verankerung der Veränderungen.

Roadmapping

Die Planung der Strategieumsetzung spielt eine zentrale Rolle in unserer Arbeit. Wir schaffen dadurch greifbare und nachvollziehbare Wege; ebenso sind Abweichungen frühzeitig erkennbar und das Top-Management versetzen wir in die Lage, notwendige Gegenmaßnahmen zeitnah zu ergreifen.

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    Gemeinsam mit unseren Kunden priorisieren wir daher die aus der Strategie abgeleiteten Maßnahmen und analysieren potentielle Abhängigkeiten. Wir erarbeiten und bewerten Vorgehensalternativen. Dabei beschreiben wir die Korridore möglichen Handels und Handlungsalternativen, denn die Zukunft ist nicht linear. Als Ergebnis erhält das Top-Management den bestmöglichen Weg für die Umsetzung, der robust auf Veränderungen reagiert.

    Der finale Umsetzungsplan beinhaltet explizite Meilensteine und  Maßnahmenverantwortliche. Beides nutzen wir im späteren Verlauf als Basis für Zielvorgaben und Review-Punkte.

Transformation Excellence

Transformation Excellence bedeutet für uns den kompletten Zyklus beginnend mit der Planung, über die Initiierung und Begleitung bis hin zum Abschluss der Veränderung. Damit befähigen wir unsere Kunden, komplexe Veränderungsprozesse zu bewältigen und substantiellen Erfolg sicherzustellen.

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    Unser Anspruch ist es, die Strategie mit Leben zu füllen und entsprechende Programme, Projekte und Einzelmaßnahmen daraus abzuleiten und umzusetzen. Parallel zur Transformation muss das Tagesgeschäft laufen, daher priorisieren wir klar und zeitnah den Einsatz von Kapazitäten. Ebenso bereiten wir Entscheidungen entlang des Transformationspfads vor, die das Top-Management trifft. Die notwendigen Instrumente und den unternehmerischen Blick zur Orchestrierung von Veränderungen bringen wir mit.

Value- und Risk Management

Neben strategischen Überlegungen betrachten wir bei der Strategieentwicklung und anschließenden Implementierung vor allem Kosten, Qualität, Zeit und Risiken.

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    Mit einem auf die individuellen Bedürfnisse abgestimmten Value- und Risk Management legen wir wichtige Grundlagen für den nachhaltigen Erfolg von Projekten.

    So erstellen wir Business Cases und unterziehen diese Sensitivitätsanalysen. Was bei einzelnen Maßnahmen einfach erscheint, entwickelt sich bei größeren Maßnahmenbündeln und alternativen Wegen schnell zu einer komplexen Tätigkeit – hierauf sind wir spezialisiert. Dabei spielen in unseren Projekten nicht nur die quantitativen Werte, sondern auch die qualitativen Informationen eine große Rolle.